杨宇东：万里之外的灯光｜序言

本文为2024年度第一财经(cáijīng)研究院中国企业全球化报告纸质版序言(xùyán)。 回望过去，这个世界上生活的人们相互之间(xiānghùzhījiān)一直都有着千丝万缕的联系，而且在舟楫车马交通并不发达的时期，人们就曾(céng)不以(bùyǐ)山海为远，跨越重重阻碍相互交流。 出海，出现在(zài)张骞出使西域(xīyù)，出现在茶马古道，出现在郑和(zhènghé)下西洋，出现在十多年来的“一带一路”，也出现在逆全球化风潮不断涌起的当下——新形势下出海又有了更加形式丰富、价值多元的时代故事。 生活在中国的这一代人(yídàirén)如今把用电当作寻常，可是全球还有(háiyǒu)六七亿人口不能正常使用电力。海辰储能储能产品在非洲(fēizhōu)没有电力系统的农村(nóngcūn)被使用，那里的孩子就有了不一样的夜晚(yèwǎn)，他们可以在灯光下复习功课。这种商品的出现，让还没有用上电的人获得了能源使用的平等权利。 在2023年联想创新(chuàngxīn)科技大会上，一位来自(láizì)巴西名叫Gabriel的聋哑人(lóngyǎrén)士通过联想的人工智能技术将葡语手语转译为英文，这样他就可以同更多(duō)的人正常交流，他的世界一下子变大了(le)。能听懂彼此语言的那一刻，笑容出现在每一个人的脸上。中国公司科技能力的不断进步，正在给世界上更多人的生活带来改变。这个解决方案可以服务于巴西约230万(wàn)使用(shǐyòng)葡语手语的聋哑人或听觉障碍人士，助力构建多元包容的社会。 来到马来西亚二十多年的(de)(de)华为，在从最初仅有几名员工到现在已有上万名(shàngwànmíng)当地(dāngdì)员工的成长历程里，已经与这个国家社会发展紧密联结。华为在马来西亚不仅发展公司的专业业务，而且和当地政府一起培养高科技(gāokējì)人才。这些基于社会责任的工作不仅改变了参与到项目中的个人的职业生涯，也促进了当地科技产业的发展。 正泰(zhèngtài)经过四十多年的发展(fāzhǎn)，现在(zài)已经服务全球140多个国家。为什么能从一家浙江柳市镇几个人起步的电器(diànqì)小厂到如今走向全球，正泰的全球化经验里面至少(zhìshǎo)包括这些(zhèxiē)因素：一是产品质量，二是充分进行本地化发展，三是科技创新，四是可持续发展的理念。在全球化过程中，正泰将可持续发展理念融入到全球化运营体系当中，推动企业自身与当地社会共同发展。 当(dāng)中国企业从(cóng)早期的商品贸易(màoyì)1.0时代走向现在的产业链出海2.0阶段，从原来的代工制造到现在的科技智造，从原来的赚外汇让自己生活(shēnghuó)得更好到现在有能力因我们的服务(fúwù)让别人的生活变得更好，中国企业出海给世界带来的就不再是一双袜子、一件衬衫满足人们生活的基本需求，而是用科技、方案、服务、产业链的整合能力改变所(suǒ)到国家的面貌，在本地化(běndìhuà)的服务中让人们的生活变得更美好，实现的是人类命运共同体美美与共的目标。 人们往往希望赚快钱，赚有钱人的(de)钱，但现在很多中(zhōng)国出海企业，它们迈出国门的初心，并不仅仅为了赚钱，而是要去解决在这个世界一些角落里尚待(shàngdài)解决的问题。带(dài)着利他的善念，带着梦想，带着技术，带着方案，就(jiù)出发了。中国企业全球化过程(guòchéng)中在所到之地产生的这些社会价值应该被看见(kànjiàn)，也是这份全球化报告案例中重点关注的部分。企业创造的这部分社会价值，往往也正成为全球化本地化发展的可持续发展根基。 中国企业对全球(quánqiú)的价值(jiàzhí)是服务全球，从而成长自己，而不是征服全球；是带着自己所拥有的能力去为全球创造更大的价值。我们走出去赢得的不仅仅是市场和利润(lìrùn)，更应该是尊重。也唯有如此，才能获得更长久的发展(fāzhǎn)，更可持续的发展。 2021年，第一财经研究院开启中国企业全球化调研时(shí)，初心是为探寻那些全球化的(de)中国企业面对逆全球化风潮是否受到影响，面临的挑战(tiǎozhàn)如何，生存状况怎样，它们如何应对这(zhè)一切。事实和数据给出了答案，影响有，挑战有，但全球化的方向没有改变。 2023—2024年，全球化成为一时的热词，而我们从“热”的里面却看到(kàndào)了矛盾的激烈(jīliè)交汇和隐忧——当下(xià)，又一轮(yīlún)关税风波涌起的时候，新的外部环境形势下中国全球化企业有(yǒu)没有办法应对这一切呢？我们欣慰地看到那些大公司在全球化能力方面多年以来(yǐlái)不断进化，它们已有足够的能力，不仅向全球各地输出产品、技术、管理和服务，和全球各地的人们共建社区家园，还能调配全球资源，稳固供应链，有效应对出海路上各种各样的急剧的风浪(fēnglàng)。 在逆全球化与全球化的(de)(de)冲撞中，中国的内循环有(yǒu)着国内14亿人口规模的大市场(shìchǎng)，但出海，依然是那些有能力进行全球化的中国企业发展过程中打开的另一扇窗。从某种意义上讲，中国企业发展的市场没有边界，市场在哪里(lǐ)，就到哪里去。在我们这份报告中所(suǒ)选取的6700家(jiā)上市公司样本里，进行海外业务披露的公司就有3965家，占比达到59%，这还不包括那些未上市但海外业务已经做得非常强的公司，比如大疆、华为等。 迈瑞医疗告诉我们，为了应对关税壁垒，公司在此(cǐ)4月前就针对美国市场进行了备货，同时，公司在全球的十多个生产基地(jīdì)可以更(gèng)灵活应对不同市场的波动。联想集团也在新一财年业绩(yèjì)发布会上表示，公司可以应对当下关税风波的能力不是临时抱佛脚，而是来源于公司多年以来形成的强大运营能力，这(zhè)也是核心竞争能力——端到端整合的业务模式和“以中国制造为主+全球30多个制造工厂”的强大产业链布局。从(cóng)产品到管理，因为拥有对全球资源(zīyuán)的强大整合能力，所以最终能跨越(kuàyuè)贸易关税壁垒，及时满足本地交付的终端需求。 当我们(wǒmen)在(zài)世界各地行走，当我们在中国城乡里探寻，总会看到那些被(bèi)记载着(zhe)的(de)(de)各种中外交流的历史，一定还有被湮没于岁月河流里的故事。有接近全球人口规模六分之一的中国，有着五千年文化历史的中国，和世界产生的各种联接从未中断过，当下又迎来(lái)一个新的出海浪潮。货物的重新交换，情感的重新连接，价值的重新创造，这一部走出去和引进来的史书无比丰富。当我们驻足于博物馆里，徜徉于历史上的丝绸之路时代，感叹那些瓷器、丝绸、香料、种子、琵琶与羌笛，未来的人们(rénmen)，是不是在回望今天的历史时，看到这一代人把高科技的光伏产品、新能源汽车、智能制造等文明带到(dàidào)世界各地，并带来了商业的进化和文化的交互，也会有同样(tóngyàng)的感叹。 经历四十多年改革开放后的(de)中国经济，已经是全球(quánqiú)第二大经济体，在这样的一个经济体量之下，中国企业成为承载全球经济分工的重要力量。在这样的一个时代，它们做了什么，尤其(yóuqí)是怎么做到这一切的，未来还会(háihuì)有怎样的演变？尤其值得我们去书写。希望我们的深度调研和报告能够在一定程度上找到(zhǎodào)答案。 （本文题图来源：第一财经(cáijīng)；插图来源：视觉中国） 报告执行摘要已于2024年12月(yuè)30日发布(fābù)（点击可查看相关内容）。包括典型案例的报告全文也已发布（点击可查看相关专题）。 文 | 杨宇东 第一财经(cáijīng)总编辑 联系我们(wǒmen) | yicairi@yicai.com (本文来自第一(dìyī)财经)